Nous maîtrisons les systèmes de management de la qualité

La satisfaction de vos clients doit être le premier déclencheur de votre volonté de mettre en place, au sein de votre entreprise, un système de management de la qualité efficace.

Tous les dirigeants ont compris depuis longtemps que le moyen le plus sûr de fidéliser les clients est de les satisfaire en termes de Qualité, de Coût et de Délais de réalisation des prestations et des produits.
Cet objectif prioritaire doit se réaliser en se souciant également de la performance de l’ entreprise.
En effet, il est indispensable de trouver un équilibre adapté entre l’ efficacité et l’ efficience des processus.

L’audit reste avant tout une démarche de mesure de la conformité et de la performance de vos systèmes de management au regard des exigences des référentiels et des obligations internes à votre structure.

Nous maîtrisons les systèmes de management de la sécurité et de la santé

Le développement et la mise en œuvre d'un système de management de la sécurité et de la santé répond généralement à une première attente de l'entreprise : maîtriser les risques associés aux accidents de travail et aux maladies professionnelles.    

Cette préoccupation répond également à une obligation légale.

En effet, depuis le décret 2001-1016 du 5 novembre 2001, toute entreprise a l'obligation légale d’identifier les risques professionnels  et de les inscrire dans son Document Unique (DU) d'évaluation des risques pour la santé et la sécurité des travailleurs. Ce document doit être revu au minimum annuellement, et plus en fonction de l’évolution de l’entreprise.

Dans le cadre de la recherche de compétitivité, toutes les entreprises sont concernées par l’impact des accidents de travail et des maladies professionnelles ; en effet il existe une relation entre les résultats et le taux de cotisation appliqué par l’administration.

La direction de l'entreprise doit obligatoirement revoir de manière fréquente son système de management de la sécurité et de la santé. 

Nous maîtrisons les systèmes de management de l'environnement

Le développement et la mise en œuvre, dans votre entreprise, d'un système performant de management environnemental correspond à un certain nombre d'obligations légales.

Mais c'est surtout la volonté forte d'inscrire son entreprise dans le respect de valeurs qui permettront la pérennité des activités commerciales et industrielles.

Comme pour tout système de management, il est impératif de mesurer les éléments existants au sein de l'entreprise afin de pouvoir développer toutes les actions d'amélioration continue qui sont essentielles pour maintenir et encourager une dynamique permanente.

• I.C.P.E. (Installation Classée pour la Protection de l’ Environnement)
• Lois, décrets, arrêtés préfectoraux
• Sensibiliser l’ensemble du personnel , identifier les habilitations nécessaires (ex : A.D.R.,…)
• Mettre en œuvre le tri sélectif, gérer les déchets (registre des déchets, B.S.D.D. (Bordereau de Suivi des Déchets Dangereux)
• Récupérer les F.D.S. (Fiches de Données de Sécurité) pour tous les produits concernés
• Transmettre les obligations internes aux intervenants extérieurs opérant sur le site
• Identifier les situations d’urgence, réaliser des tests périodiques des procédures de réaction.

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